■ 跨文(wén)化(huà)管理(lǐ)的(de)意義和(hé)全貌
・在跨文(wén)化(huà)環境下(xià)發揮領導γ✔α力的(de)難點是(shì)什(shén)麽
・文(wén)化(huà)适應新要(yào)✘®Ω素(先天要(yào)素&後天要(yào)÷♠"±素)
・如(rú)何磨煉跨文(wén)化(huà)管理(lγ ✘ǐ)的(de)技(jì)能(néng)
■ 跨文(wén)化(huà)環境下(xià)的(de)人≠≈ε♥(rén)才管理(lǐ)
・在制(zhì)度和(hé)文(wén)化(huà)中,如(rú)何思↓≈♠β考跨文(wén)化(huà)環境下(xià)哪些(xiē≠÷€")原則應當堅守,哪些(xiē)原則應當靈活調整
・為(wèi)了(le)留住符合期待的(de)人(rén)才Ω≠÷•,在跨文(wén)化(huà)情境中如(rú)何¶•®運用(yòng)HRM制(zhì)度驅動人(r®₽α©én)才
・在評價面談等與下(xià)屬溝通(tōng)的(de)場(chǎng<" )景中,應當以何種姿态和(hé)心境來(lái)溝通(tōng)
(角色扮演)
<題材>Cisco在中國(guó)成立研↕Ω✘₽究開(kāi)發機(jī)構
■ 回顧&應用(yòng)
結合個(gè)人(rén)的(de)工(gōng)作(zu♦<ò)經曆及困擾點,思考所學的(de)內(nèi)容可(kě)以β↓σ∞如(rú)何運用(yòng)于工(gōng)作(zu→&ò)中